sexta-feira, 16 de agosto de 2019

O que é Diferenciação e Posicionamento de Marca? Como Grandes Empresas Fazem o Marketing de seus Produtos

Tome-se como exemplo os casos da Coca-Cola e da Pepsi:

tendo o mesmo objetivo, serão os produtos diferenciados porque são percebidos de forma diferente pelo consumidor ? 

Ou será por isso que os produtos têm um posicionamento diferente?

  • Diferenciação é como somos diferentes de um Concorrente.
  • Posicionamento é o que pretendemos que os nossos Clientes pensem de nós.

Por isso, a Coca-Cola tem um sabor diferente da Pepsi, ou está disponível onde a Pepsi não está.

A Coca-Cola obtém melhores resultados nos testes prolongados em casa dos Consumidores.

A Pepsi obtém melhores resultados nos testes de rua. A isto se chama diferenciação.

O posicionamento da Coca-Cola permite sentirmo-nos confortáveis e nostálgicos; a Pepsi faz-nos sentir jovens e modernos.

https://www.youtube.com/watch?v=5g-S57KU8i8

Num segmento de Mercado ou na mente dos consumidores, teremos sempre um posicionamento mesmo que estejamos a vender um produto indiferenciado.

Essa posição até poderá não ser muito atrativa, portanto procuramos formas de ter algo para oferecer que seja único e relevante, que faça colocar o produto numa posição mais atrativa.

Se a posição da Volvo é um posicionamento em torno da “segurança”, a Volvo deverá esforçar-se para inovar na obtenção de características que lhe permitam alcançar e manter esse posicionamento.

A segurança é uma boa posição a alcançar uma vez que é altamente relevante para as famílias e seus filhos, que por isso estão disponíveis a pagar um “prêmio” para terem um veículo seguro.

Ou seja, a diferenciação conduz ao posicionamento.

Frequentemente, muitas pessoas cometem o erro de apenas falar de comunicação quando deveriam falar de posicionamento, pois todo o mix de marketing necessita de promover a marca na direção desejada.

Vejamos alguns exemplos de posicionamento de marca:

  • Se vendemos os nossos produtos no El Corte Inglês e não os vendermos na Modalfa, pretendemos colocar os nossos produtos no patamar da “alta moda”;
  • Se pretendemos uma posição de preço elevado, não aderimos a “liquidações” ou a “promoções”. Senão, o “demasiado bom para ser um preço verdadeiro” mina esse posicionamento;
  • Se a nossa posição for “value for money”, a nossa embalagem pode parecer mais básica do que a da concorrência mesmo que tenha melhores caracteristicas e desempenhos;
  • Se estivermos que alugar carros top de linha, temos de nos posicionar para prestar o mais rápido e melhor serviço, selecionando os melhores profissionais, dando o melhor treino, garantindo o melhor nível de serviço e atendimento.

Há portanto, que referir  as diferenças em alguns pontos estratégicos.

Diferenciação é identificar a qualidade ou beneficio de um produto que é diferente (e idealmente, relevante para o consumidor) do produto da concorrência.

Posicionamento é como nós queremos ser percebidos e recordados pelo consumidor.

A Coca-Cola e Pepsi não têm realmente uma diferenciação a nível de produto (alguns argumentam que a Pepsi é um pouco mais doce); no entanto, o seu posicionamento é muito diferente.

  • “Coke is the Real thing” – baseia-se num posicionamento de produto em como aquele produto é que é o original.
  • “Take the Pepsi Challenge” pretende um posicionamento em que a Pepsi é o produto com melhor sabor. 

https://guiaituonline.com.br/promover-empresa/

Na minha opinião, desde o mais simples até ao mais customizado dos produtos, desde as ofertas online que a Nike faz, ou a customização massificada da Dell, temos uma segmentação de mercado onde os produtos têm diferentes caracteristicas e preços baseados em mercado / canal e, nessa altura, teremos uma diferenciação que podemos colocar ao nível da marca.

Se tomarmos o exemplo de um produto alimentar de substituição (pe: barras energéticas), toda a diferenciação pode ser feita pela forma como a marca é percebida, e o posicionamento pode ser adaptado se for possível identificar os três diferentes segmentos de mercado motivacionais: perder peso, conveniência e nutrição.

Tudo isto e com base na minha experiência, diferenciação e posicionamento são as duas faces de uma mesma moeda, cujo objetivo comum é único e é o mesmo: obter vantagem competitiva.

 

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sexta-feira, 9 de agosto de 2019

24 Palavras de Motivação no Trabalho (melhor lista de frases para motivar)

Toda equipe precisa de palavras de motivação no trabalho.

Se você é um gestor, dono de empresa, líder ou trabalha com recursos humanos dizer as palavras certas é a melhor maneira de motivar uma pessoa.

Criamos uma lista de diversas frases e palavras de motivação para você usar naqueles momentos especiais e chaves do dia a dia de trabalho.

Espero que elas lhe sejam úteis e lhe ajudem a ter uma equipe mais motivada em busca de seus objetivos.

Lista de palavras de motivação no trabalho

Existe um momento na vida de cada pessoa que é possível sonhar e realizar nossos sonhos… e esse momento tão fugaz chama-se presente e tem a duração do tempo que passa. Mario Quintana

 

Nunca é tarde demais para ser aquilo que sempre desejou ser. George Eliot

 

O único lugar onde sucesso vem antes do trabalho é no dicionário. Albert Einsten

 

A melhor maneira de melhorar o padrão de vida está em melhorar o padrão de pensamento. U. S. Andersen

 

Um sonho é apenas um desejo, até o momento em que você começa a atuar sobre ele, e propõe-se a transformá-lo em uma meta. Mary Kay Ash

 

A melhor vingança que existe é fazer um sucesso estrondoso. Frank Sinatra

 

A lógica pode levar de um ponto A a um ponto B. A imaginação pode levar a qualquer lugar. Albert Einstein

 

Errei mais de 9.000 cestas e perdi quase 300 jogos. Em 26 diferentes finais de partidas fui encarregado de jogar a bola que venceria o jogo... e falhei. Eu tenho uma história repleta de falhas e fracassos em minha vida. E é exatamente por isso que sou um sucesso. Michael Jordan

 

Descobri que quanto mais eu trabalho, mais sorte eu pareço ter. Thomas Jefferson

 

O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis. José de Alencar

 

Uma boa ideia é muito mais difícil (de encontrar) do que dinheiro. Por isso, se você acredita na viabilidade da empresa que pretende abrir, seja perseverante. Luiza Trajano

 

O homem não teria alcançado o possível se, repetidas vezes, não tivesse tentado o impossível. Max Weber

E aí já encontrou sua frase de motivação para motivar sua equipe de trabalho?

Não! Então veja o restante da lista de frases.

Mais 12 frases de motivação no trabalho

Qualquer pessoa de sucesso sabe que é uma peça importante, mas que não conseguirá nada sozinha. Bernardinho

 

Determinação, coragem e autoconfiança são fatores decisivos para o sucesso. Se estamos possuídos por uma inabalável determinação, conseguiremos superá-los. Independentemente das circunstâncias, devemos ser sempre humildes, recatados e despidos de orgulho. Dalai Lama

 

Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço, não sou eu apenas quem vence. De certa forma termino o trabalho de um grupo enorme de pessoas. Ayrton Senna

 

Suba o primeiro degrau com fé. Não é necessário que você veja toda a escada. Apenas dê o primeiro passo. Martin Luther King

 

Melhor serem dois do que um, pois tem maior recompensa no trabalho. Se um cair o outro levante seu companheiro, mais ai do que estiver só. Eclesiastes 4:9-10

https://www.youtube.com/watch?v=B9vcplP5xYA

 

Ter uma melhora constante é melhor do que a perfeição adiada. Mark Twain

 

Uma máquina pode fazer o trabalho de cinquenta pessoas comuns. Mas nenhuma máquina pode fazer o trabalho de uma pessoa extraordinária. Elbert Hubbard

 

O sucesso é atingido duas vezes: a primeira na mente e a segunda no mundo real.
Azim Premji

 

A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns. Abraham Lincoln

 

Se os teus sonhos não te assustam, eles não são grandes o suficiente.
Ellen Johnson Sirleaf (Nobel da Paz)

 

Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso, e trabalhar juntos é um sucesso. Napoleon Hill

 

O sucesso é ir de fracasso em fracasso sem perder o entusiasmo. Winston Churchill

 

A tecnologia é somente uma ferramenta. No que se refere a motivar as crianças e conseguir que trabalhem juntas, um professor é o recurso mais importante. Bill Gates

Gostou das frases? Quer mais ?

Então toma mais um punhado de frases de caras top de linha do mundo dos negócios.

https://guiaituonline.com.br/frases-administradores/

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domingo, 28 de julho de 2019

39 Frases de Grandes Administradores da História dos Negócios

Grandes administradores e suas célebres frases.

Pessoas que mudaram o mundo dos negócios tem muito a dizer.

Reunimos aqui um grande e valiosa lista das melhores frases que são uma verdadeira aula para todo administrador.

São frases que vão de administradores de profissão com Peter Drucker até pessoas que mudaram o mundo a frente de seus negócios como Steve Jobs.

Leia e reflita sobre cada mensagem, certamente uma delas vai te ajudar da gestão de seu negócio.

O nome do autor de cada frase é um link para páginas com mais detalhes de seu trabalho.

Lista de Frases de Grandes Administradores

O que é medido melhora. - Peter F. Drucker

 

O risco vem de não saber o que está fazendo.  Warren Buffett

 

Se você está no negócio, você precisa entender o meio ambiente. Você precisa ter uma visão de futuro e precisa conhecer o passado. Carlos Slim

 

Os seus clientes mais insatisfeitos são a sua maior fonte de aprendizagem. Bill Gates

 

Estou convencido de que, pelo menos, metade do que separa os empreendedores de sucesso daqueles que não são é mera perseverança. Steve Jobs

 

Não te envergonhes dos teus fracassos, aprende com eles e começa novamente. Richard Branson

frases de Richard Branson

Há dois tipos de empresas: as que trabalham para tentar cobrar mais, e as que trabalham para cobrar menos. Seremos a de segunda classe. Jeff Bezos

 

A chave para a administração é se livrar dos gerentes. Ricardo Semler

Frase grande administrador Ricardo Semler

Quando você inova, você tem que estar preparado para as pessoas dizer-lhe que você é louco.  Larry Ellison

 

Uma boa administração é tornar os problemas interessantes e suas soluções tão construtivas que todos querem trabalhar e lidar com eles. Paul Hawken

Veja outras mensagens de administração de gestores que pensam fora da caixa

Um negócio é simplesmente uma ideia para melhorar a vida dos outros. Richard Branson

 

Eficiência está fazendo as coisas direito; a eficácia é fazer as coisas certas. Peter Drucker

 

Mantenha a visão da globalidade enquanto assiste aos detalhes cotidianos. Donald Trump

 

A verdadeira história da minha administração será escrita daqui a cinquenta anos, e você e eu não estaremos por perto para vê-la. George W. Bush

 

A verdadeira medida do valor de qualquer líder e gerente é o desempenho. Brian Tracy

frases de grandes gestores de empresas

Há apenas um chefe. O cliente. E ele pode despedir qualquer pessoa na empresa, desde o presidente até ao último empregado, simplesmente gastando o seu dinheiro em outro lugar.  Sam Walton

 

A administração nada mais é do que motivar outras pessoas. Lee Iacocca

 

É preciso 20 anos para construir uma reputação e cinco minutos para destruí-la. Se você pensar sobre isso você vai fazer as coisas de forma diferente.  Warren Buffett

 

Liderança e administração não são sinônimos. Travis Bradberry

 

https://guiaituonline.com.br/frases-lideranca/

 

A maior parte do que chamamos de gerenciamento está dificultando o trabalho das pessoas. Peter F. Drucker

 

Em todos os negócios, em todos os setores, a administração é importante. Michael Eisner

 

Nós caímos para ter sucesso. Mary Kay Ash

 

A administração é, acima de tudo, uma prática em que a arte e a ciência se encontram. Henry Mintzberg

 

A meta sem um plano é apenas um desejo. Antoine de Saint-Exupéry

 

O maior risco é não correr nenhum risco. Em um mundo que está mudando tão rápido, a única estratégia que está garantida a falhar é não correr riscos. Mark Zuckerberg

 

Se você não tem uma vantagem competitiva, não compita. Jack Welch

 

Só trabalho com os melhores, não se trata dos melhores currículos, mas a atitude certa. Donald Trump

 

Você não pode liderar suas tropas se elas não confiarem em você. Diane Ravitch

 

A cultura corporativa é importante. A maneira pela qual a administração escolhe tratar seu pessoal afeta tudo - para o bem ou para o mal.  Simon Sinek

 

A liderança eficaz é colocar o primeiro primeiro. Gestão eficaz é a disciplina realizada. Stephen Covey

 

Planejar é trazer o futuro para o presente para poder fazer algo por enquanto. Alan Lakein

 

A liderança é trabalhar com objetivos e visão; A administração está trabalhando com objetivos. Russel Honore

 

Quando há uma crise, é quando alguns estão interessados em saír e nós estamos interessados em entrar. Carlos Slim

Frases que tornaram-se um mantra de todo grande administrador

Alguém senta-se hoje à sombra de uma árvore que plantou há muito tempo. Warren Buffett

 

A competição torna-o melhor, sempre, sempre te faz melhor, mesmo se o competidor ganha. – Carlos Slim

 

Seja um ponto de referencia de qualidade. Algumas pessoas não estão habituadas a um ambiente onde a excelência é aceitada.  Steve Jobs

 

O primeiro passo é estabelecer algo que é possível; em seguida, ocorre a probabilidade. Elon Musk

 

O preço é o que você paga, o valor é o que você recebe. Warren Buffett

 

Mova-se rápido e quebre objetos. Se você não está quebrando as coisas, você não está se movendo rápido o suficiente. Mark Zuckerberg

https://guiaituonline.com.br/frases-fracasso-superacao/

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sábado, 27 de julho de 2019

Profissional de Relações Públicas: Quais suas funções e Como um RP Ajuda na Criação da Imagem Empresarial

Como está a imagem da sua empresa?

Se ela não for  das melhores talvez você precise de um RP.

Um Relações Públicas (RP) é o profissional que vai cuidar  de toda a comunicação produzida pela empresa.

Hoje as empresas estão cada vez mais na mídia e todas suas ações podem impactar tanto positiva como de forma negativa. Ou seja:

Se você é estudante ou está pensando em mudar de carreira o curso de Relações Públicas pode ser uma boa alternativa.

Confira um resumo da profissão de relações públicas

https://www.youtube.com/watch?v=RLzFdHHNNIA&list=PLglul53l0mWiFlK1vtgYBHdGnrW5wBDI7

Um RP moderno precisa ser uma pessoa tecnológica e antenada em tudo o que ocorre no mundo.

Hoje além das mídias tradicionais a empresa também precisa se comunicar nas redes sociais e na internet em geral.

Toda a comunicação da empresa precisa estar alinhada em cada um dos meios que ela precise se posicionar.

E para isto funcionar um profissional de RP é vital para dar o tom de cada mensagem.

Veja mais o que um relações públicas faz pela empresa

https://www.youtube.com/watch?v=BkQClYyrimA

Qual habilidades bom profissional de RP precisa ter?

https://www.youtube.com/watch?v=ZVS3uAjnElM

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sexta-feira, 19 de abril de 2019

Dinâmicas de Grupo são Eficazes? 7 Dicas para Gerar Bons Resultados na sua Aplicação

Muito se tem falado e utilizado de dinâmicas de grupo.

Mas é imperioso perguntar.

  • Elas têm produzido resultados?

Navegando na Internet percebemos que várias pessoas têm verdadeiro terror de dinâmicas de grupo.

Acham que são depreciativas e só servem para ridicularizar as pessoas.

Por que será que isto acontece nas dinâmicas de grupo? 

Com a popularização e facilidade de acesso às dinâmicas de grupo, através da internet, muitos as tem usado de maneira inadequada.

Dinâmicas, jogos e afins precisam ser utilizados com cautela, seriedade e principalmente com um objetivo claramente definido.

As dinâmicas ou atividades grupais, são essencialmente um instrumento facilitador para alcançarmos um objetivo e não um fim em si mesmas.

Elas são usadas para promover a integração de uma equipe, trabalhar um conteúdo, sensibilizar o grupo para uma mudança de atitude, etc.

Elas por si só não irão conseguir alcançar os resultados esperados, como disse anteriormente, só servirão para incitar a discussão ou sentimentos que esperamos.

Quais requisitos são necessários para aplicação de dinâmicas de grupo de forma eficaz?

1-Ter um objetivo bem definido:  Por exemplo, uma dinâmica de entrevistas em duplas usada em um início de uma atividade tem como objetivo que as pessoas se conheçam e já comecem a se entrosar e aquecer para a atividade que virá.

2-Conhecer o perfil da população com a qual iremos trabalhar: Por exemplo, se sabemos que as pessoas com as quais iremos trabalhar são analfabetas, não poderemos escolher uma atividade que exija conhecimentos de escrita.

3-Planejar sua dinâmica: Conhecer bem todo o processo da dinâmica, isto é o passo a passo de sua aplicação e o conteúdo teórico que a embasará.

https://www.youtube.com/watch?v=4-RZlG1v-yY

4- Fazer perguntas que possam conduzir aos objetivos propostos: as perguntas precisam ser planejadas previamente. É através de perguntas que poderemos colher as impressões, percepções e entendimento do grupo sobre determinado assunto e assim podermos trabalhá-lo.

5-Estar disponível para escutar e perceber: O facilitador não precisa falar mais que o grupo, precisa estar atento às reações e necessidades e se for o caso acrescentar novas perguntas e assuntos que estão emergindo como de interesse comum.

6-Ser Flexível: É necessário perceber o clima e andamento da atividade e se for preciso mudar seu foco principal afim de atender às necessidades e anseios do grupo.

https://www.youtube.com/watch?v=uYd1aCQ2mz4

 

Portanto, dinâmicas e atividades grupais são muito importantes para produzir maior interesse, descontração e leveza aos conteúdos trabalhados, mas precisam ser bem utilizadas para não gerar preconceito e descrédito.

Por :Lilian Bendilatti

www.dinamicaspassoapasso.blogspot.com

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segunda-feira, 8 de abril de 2019

Networking: Um Grande Capital para o Futuro da sua Carreira Profissional

Por Adm. Marizete Furbino

Procure relacionamentos e comunidades que reforcem seu compromisso de adotar escolhas que promovam a vida. (David Simon)

A palavra networking traz em seu cerne um conceito de grande valia para o profissional do século XXI.

Pois, diante deste mercado altamente competitivo, repleto de mudanças e incertezas, sua rede de contatos e/ou rede de relacionamentos, pode ser considerada um grande capital,...

...uma vez que contribui para abrir caminhos no momento em que oferece e multiplica as possibilidades advindas das informações e dos conhecimentos das pessoas que fazem parte desta rede, minimizando riscos e maximizando oportunidades no que tange à sua carreira profissional e aos negócios.

Portanto, o profissional que está atento ao mercado deve preocupar-se em criar condições para montar, manter e expandir sua rede de contatos, demonstrando sempre estar aberto e bem disposto em conhecer novas pessoas, buscando novos relacionamentos, tendo a cautela de trabalhar sua rede de contatos com muita sabedoria, integridade, autenticidade, ética e transparência, cultivando-a e cativando-a, cuidando sempre para que a mesma cresça e fortaleça a cada dia, consolidando assim, em um forte capital social.

Veja também: Como usar sua Rede de Contatos no LinkedIn para Fechar Novos Negócios

  • Estamos diante de um novo cenário de mercado, cenário este que com a globalização passou a ser sem fronteiras, onde o ser humano é considerado um grande capital intelectual e o fator sine qua non de sucesso advém dos “relacionamentos”;
  • sendo assim, este próprio cenário, além de “empurrar” o profissional para resgatar o “como viver e trabalhar em equipe” exige também que este profissional seja pró-ativo em meio a tantas mudanças e incertezas, devendo assim, não apenas saber compartilhar informações e conhecimentos, mas somar esforços e forças em prol de objetivos comuns, com muita competência, idoneidade, interesse, dinamismo, simpatia e empatia, devendo também saber trabalhar seu networking (rede de relacionamentos) de forma a fazer conexões no que tange sua vida pessoal, profissional e organizacional;
  • caso contrário, este profissional estará fadado ao fracasso e terá grande probabilidade de naufragar no mercado.

Nesse contexto, é importante perceber que as pessoas que compõem seu networking se tornarão seus grandes aliados.

Buscar o apoio destes integrantes se tornou, além de imprescindível neste cenário cuja competitividade é tamanha e acirrada, um diferencial, uma vez que em meio a inúmeros profissionais bem preparados, especializados, qualificados e competentes, inúmeros currículos chegam às empresas, e estes correm grande risco de serem deletados e/ou engavetados.

No entanto, o que faz toda a diferença no momento da contratação e/ou recolocação é a indicação e/ou a recomendação advinda de sua rede de relacionamentos.

  • Contudo, sua rede de contatos deverá ser escolhida e construída ao longo de sua carreira profissional;
  • caso contrário, não terá o retorno esperado, quando realizada nos momentos considerados cruciais, conduzindo-o ao desespero.

Sendo assim, é de suma importância iniciar já sua rede de contatos.

Uma das maneiras mais eficazes de iniciar esta rede é integrando-se a grupos que permitam a você iniciar sua rede de relacionamentos, seja grupo de estudo, de dança, de igreja, grupos da mesma especialidade que a sua, etc.

Participe também de encontros como em seminários, congressos, conferências, coquetéis, jantares e outros.

Durante esses encontros, é de extrema importância que você tome iniciativas e além de realizar a troca de cartões de visitas e, no momento certo, procurar demonstrar com sutileza seus pontos fortes, bem como suas características e qualidades, para assim, ser lembrado em momento a posteriori.

  • Como se nota, nesta caminhada, o profissional deverá ser atencioso e cortês para com todas as pessoas, respondendo em tempo hábil os e-mails recebidos, retornando telefonemas, agradecendo os convites;
  • enfim, o profissional deve perceber que a educação e a simpatia nos dias atuais se tornaram também um diferencial.

A isto denomina-se elegância, que obviamente não se resume ao ato de se vestir adequadamente ao momento, mas principalmente ao comportamento e ao caráter da pessoa.

Assim, falar e olhar diretamente nos olhos do outro demonstrando interesse, não se vangloriar de dinheiro ou conquistas financeiras, evitar comentários maldosos sobre terceiros, tudo isso é elegante e tem valor inestimável para se construir uma rede de contatos ou networking.

Nesse sentido, sob o ponto de vista corporativo, é de suma importância que os empreendedores percebam que seu networking é de grande valia também no que tange a vida corporativa, uma vez que sua empresa através desta valiosa ferramenta terá a possibilidade e a oportunidade de obter grandes negócios, alcançar novos mercados, ganhar notoriedade, realizar grandes parcerias, captar recursos humanos talentosos e se prosperar, através das informações, dos conhecimentos e relacionamentos advindos desta mesma rede, o que irá contribuir para impulsionar sua empresa a um crescimento futuro.

Somados a isso, é importante enfatizar que os profissionais, assim como as empresas que não criarem e/ou não cultivarem seu networking, além de não progredirem, correm sério risco de estagnação, e naturalmente podem ser esmagados pelo mercado, uma vez que toda relação nesta área depende em demasia de tê-la previamente construído.


Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pela UNILESTE-MG. É Administradora, Consultora e Professora Universitária na UNIPAC - Vale do Aço.
Contatos através do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br.
Reprodução autorizada desde que mantida a integridade do texto, mencionando a autora e comunicada sua utilização através do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br

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quarta-feira, 3 de abril de 2019

Grande Empresário da Dicas Valiosas de Como Franquear seu Negócio do Jeito Certo

Nesta entrevista o grande empresário Alberto Saraiva da dicas valiosas para franquear um negócio de sucesso.

Fundador da rede Habi's ele é um case de sucesso de como escalar se negócio através de franquias.

Para ele a fundação mental do empreendedor é a sua mentalidade focada no trabalho com garra e disposição para fazer seu negócio acontecer.

Para ele a franqueadora precisa ter uma estrutura de apoio ao franqueado aliado a seleção do perfil adequado de cada novo empresário que entra na rede.

Para ele um dos pontos forte da rede atualmente é o atendimento de qualidade desenvolvido através da universidade corporativa.

O que fazer antes de franquear seu negócio?

Alberto enfatiza que antes de franquear seu negócio ele precisa estar validado em várias unidades próprias.

No caso dele o processo de franqueamento só aconteceu após a décima unidade.

Para ele um dos diferenciais da rede é o preço baixo dos produtos, algo que só é possível devido ao controle que ele possui de todas as etapas de produção dos alimentos.

Ele mesmo produz seus laticínios através da verticalização dos fornecimento através de empresas próprias.

Para Saraiva a verticalização tem que ser implantada apenas quando a necessidade e a demanda, é preciso pequeno e começar devagar.

Cuidados na Expansão da rede?

Cuidado com a ganância;

O franqueador tem que se preocupar com sua própria rede e não com os royalties.

É presido escolher empreendedores com o perfil do negócio, cada candidato deve passar um tempo no dia a dia do negócio antes de comprar a licença.

Veja agora a entrevista completa deste grande franqueador de negócios

https://www.youtube.com/watch?v=ee_j8u5aEMg

Continue no nosso site e aprenda mais sobre franquias, leia o seguinte artigo:

https://guiaituonline.com.br/franchising-franqueados-franqueadores/

 

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